(http://www.epochtimes.com)
【大紀元6月5日訊】六月三日，在美國著名的哈佛大學舉辦的留學生歸國創業講座上，新東方教育科技總裁俞敏洪和新東方教育集團副總裁兼北京新東方學校副校長錢永強，以新東方集團成功的經驗及個人奮斗的親身經歷說明將西方先進管理模式与中國文化北京和風土人情結合而來，才是歸國人員出國創業的捷徑。
西方經驗理念結合中國思維方式
中國是世界上最大的留學生輸出國，根据中國國家外國專家局的統計，目前中國在海外的留學人員有四千万之眾。近年，中國經濟發展迅速，再加上國家對海外留學生歸國創業不斷出台的优惠政策，不少海外留學人員紛紛回國尋找發展机會，但當他們回到熟悉的土地，從西方帶回來的精神理念与中式的思維方式之間的矛盾常常使他們感到無所适從。中國最大的出國人員輸出基地，新東方教育科技集團總裁俞敏洪說：“回國創業要土進去洋出來，把西方規則与東方文化相結合才能成功。中國文化講究的是“潛規則”這与西方的“明規則”很不一樣，他解釋中國人很多時候并不象將所有東西成文，然后照章辦理-在中國辦事時有時需要揣測對方的心理。也因此，中國形成了一套中式操作方式，如請客吃飯等。俞敏洪說：“這是五千年文明累計下來的東西，個人力量是不足以改變它的，所以，學會如何适應就比較關鍵。”俞敏洪同時指出，留學歸國人員要謙虛做人，不要覺得拿了洋文憑就高人一等。“中國的文化一直是尊重謙虛者，而對狂傲者群起而攻，我見過很多哈佛畢業的留學生因為太狂而受挫的例子”俞敏洪說。
但俞敏洪強調，再遵循東方心理特點及行為模式的同時要堅守一些基本的西方經驗原則，比如誠信。俞敏洪說：“在中國做生意很容易被卷進醬缸。有些誠實的商人被人騙過一次就開始去騙別人，這其實是一种短視。只有誠信才可以是生意長久，在中國也是一樣。”
新東方副校長錢永強自己就是已達十四万人的歸國創業留學生之一。2000年7月份，取得耶魯大學工商管理碩士學位，不甘只在國外大公司中做螺絲釘的錢永強回到新東方發展。從剛回國時的困惑到后來的重新自我調整，結合自身經驗，錢永強也認為中西結合是在中國創業的最有效的方式。“在美國學到的思維方式‘兩點之間直線最短’和效率最大化的訓練。而國內辦事有時需要迂回解決問題。”錢永強說“只有順水行舟才可以順利前行。所以效率最大化在中國的理解應該是：利用所有社會因素為你的目標服務。”
風雨新東方
新東方的成功其實也是“土洋結合”的結果。1993年，當時在北京大學任教的俞敏洪，因几次簽證被拒而留學夢破滅后創辦了新東方的前身：一個只有十几名學員的托福考試培訓中心，而其輕松活潑的教學方式，及后來加入該校的一些歸國留學人員帶回的先進管理模式和經驗理念，使它的發展勢如破竹。如今，新東方已占据中國英語培訓市場的半壁江山。中國大陸的餓留學生參加各類英語考試之前，紛紛涌向新東方“朝圣”。很多人來美后，還念念不忘在新東方學校的餓万人典禮高唱中國國歌的場面。新東方的校訓“在絕望中尋找希望，人生終將輝煌”也成為中國一代大學生的座右銘。
但新東方同樣面臨著中國民營企業擴大后的普遍問題：個人化的基礎組織結构与現代企業發展的矛盾。所以目前新東方也在進行不斷結构改組。俞敏洪因此提醒留學生歸國創業時要從一開始就建立現代企業的餓管理模式和采用國際化大公司拓張方式運作。
讓新東方頭痛的還有与美國國家考試中心曠日持久的官司。去年，美國國家考試中心以新東方私自翻印該中心的托福和研究生入學考試GRE的原本，并向學員出售牟利為名，對新東方提起了訴訟，并以號召美國大學不再承認中國大陸留學生的托福考試和GRE分數來要挾新東方賠款，但是在中國留學生中引起憤慨。俞敏洪說這場停停打打的官司，几天前，在中級人民法院再次開庭。俞敏洪說：“美國考試中心在大陸根本沒有授權代理，使得中國學生無法通過正常途徑獲得考試練習題，這對中國學生是很不公平的。”俞敏洪透漏新東方為這場官司特聘了美國著名律師目前花費已達兩百万美元。俞敏洪認為協議解決的可能性仍然存在。新東方將要求美國考試中心授權其正版全套的GRE考題，但目前對方只答應允許該校出版其中的餓十五套。
盡管如此，新東方還是一如既往的擴張和發展，俞敏洪透漏，除了在中國國內增開分校外，今年還准備在加拿大多倫多，溫哥華和美國的一所城市開設新東方中文分校，將新東方的教學模式推廣到對外漢語的領域。
(万維讀者网)(http://www.dajiyuan.com)
